产品优势

利用系统的管控逻辑，实现了从目标责任成本、分供采购计划、支出合同、支出结算、资金支付一系列的管控。对于物资计划，从总量计划、月度计划控制需用计划总量不超，需用不超总量，采购不超需用，入库不超采购。事前控制源头计划。事中控制采购不超、验收不亏，耗用不超。事后形成结果分析，指导策略调整。

分供合同结算完成后，在项目智慧管理系统中发起付款申请，通过接口推送到NCC财务资金结算系统。实际付款完成后，返回支付状态。获得甲方批复量后，推送到NCC财务资金结算系统，形成应收账款，实际收款后，返回收款状态。

针对项目预算书（.GBQ）的文件，由于技术问题不能直接导入我们的自研系统。但我们也提供了替代解决方案，实施过程中，可以给算量软件配置相应模板，实现预算清单导出导入。为后续收入预算、目标成本、实际成本的三算对比提供数据。

通过企业微信进入移动端，根据岗位过滤特定业务场景，进入相关模块，即可移动创建单据。

陕建数科作为本次项目智慧管理系统的研发、实施、服务器提供商，可以提供全套的服务。技术完全自主可控，数据全部在陕建自有服务器上，实施人员全部是数科自有员工，为我们提供全方位的数据安全，和精准及时的售后服务。